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제 9차 [고숙련] 핵심인력 인사관리 레벨업 과정  
교육기간
회차 교육일정 교육시간 담당교수 교육진행
9회차 2022.11.24(목) ~ 2022.11.25(금) 목 금
(09:00~18:00) 		김남민 교수
7회차 2022.09.06(화) ~ 2022.09.07(수)
(09:00~18:00) 		김남민 교수
3회차 2022.05.12(목) ~ 2022.05.13(금) 목 금
(09:00~18:00) 		김남민 교수
2022.11.24(목) ~ 25(금) 		교육시간 목 금 (09:00~18:00)
담당교수 김남민 교수 교육장소
아이파경영아카데미(서초동 혜광빌딩)   [상세보기]
교재 교육과정 문의 전화 (02)522-8273
수강료
사업주위탁과정(자부담) : 무료수강
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담당 교수
김남민 교수
  • 학력사항
  • 한양대학교 대학원 석사(인사조직)
  • 경력사항
  • (前) 대덕전자㈜ 근무 - HRM/HRD 총괄
    (前) Linamar Korea 근무 - HRM/HRD 총괄
    (現) ㈜POP Consulting / 대표컨설턴트
    (現) 경기과학기술진흥원 자문위원
  • 강의과목
  • 인적자원관리 (직무,채용,평가,보상)
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일정 강의 단원명 훈련내용 시간
1일차 1강 인사전략 수립하기
  • 경영환경 변화와 인사전략
  • 인사전략 이해 및 목표
  • 중소기업 인사관리의 역할
2H
2강 직무분석
  • 직무분석의 개념과 중요성
  • 직무분석의 방법과 절차
  • 직무분석 결과의 활용
  • 직무분석의 성공요인과 실패요인
1H
3강 직무분류 유지보수
  • 직무분류의 개념과 이해
  • 직무관리와 조직구조
  • 조직구조의 종류와 장단점
1H
4강 평가계획 수립하기
  • 인사평가와 성과주의
  • 평가의 목적과 방향
  • 평가의 운영원칙, 구성요소 4가지
  • MBO와 BSC의 이해
  • 성과지표 설정과 운영의 중요성
  • 역량 모델링과 평가 방법
2H
5강 목표설정 （1）
  • 성과관리 관련 용어의 개념이해
  • CSF（핵심성공요인）와 KPI（성과지표） 도출 프로세스
 2H
2일차 6강 목표설정 （2）
  • CSF（핵심성공요인） 도출 프로세스 방법
  • KPI（성과지표） 도출 프로세스 방법
 2H
7강 평가교육
  • 목표수준의 설정
  • KPI별 가중치 설정
  • 평가기준의 작성
2H
8강 인사평가 시행하기
  • 평가결과적용 프로세스 및 방법
  • 조정계수 적용
  • 상대평가
 4H
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